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满足职工发展数控弯箍机生产的关系[2018-06-07 09:51:38]
三是要正确处理满足职工需要同发展数控弯箍机生产的关系。一方面职工的收入要随着数控弯箍机生产的发展,经济效益的提高而增加,这是必须重视的。数控弯箍机生产发展了,一如果职工的收入不增加,就会挫伤职工的积极性。特别是物价改革的出台,不仅应保证职工收入每年要增加,而且增加的幅度必须大于物价增长的幅度,这样才能保证职工生活的实际水平逐年提高。做不到这一点,就会出现恶性循环。同时,职工收入的增加又必须量力而行,...
弯箍机企业确处理好眼前利益和长远利益的关系[2018-06-06 09:50:07]
二是正确处理好眼前利益和长远利益的关系。在数控弯箍机企业实行承包经营责任制之后,特别需要防止短期行为和分光吃光现象的出现。承包是短期的,数控弯箍机企业发展是长期的。承包期满,一个数控弯箍机企业的承包经营者可能更换,而数控弯箍机企业的大多数职工却仍然要在这个数控弯箍机企业里继续工作与生活。人无远虑,必有近优。如果只满足职工一时的需要,只顾眼前利益而不顾甚至损害长远利益,那就损害了职工的根本利益。自198...
建立数控弯箍机企业自我约束机制[2018-06-05 09:48:34]
激励的理论依据是需要理论,社会主义豁要理论的基本特征,是在生产资料公有制的前提下,职工个人的斋要能够融于整体的需要和社会的擂要之中,不能因为满足个人利益而损害整体的利益和国家的利益,这是运用激励理论必须重视的间题。从这个意义上讲,数控弯箍机企业自我约束机制的建立与完善,是社会主义激励理论的题中应有之意。 一是正确处理国家、数控弯箍机企业和职工个人三者之间的关系。这一点在改革开放的新形势下,在数控弯箍机...
为什么会取得这样的成绩[2018-06-04 09:47:25]
钢筋分厂的职工,在英模事迹的鼓舞下激发起来的钢筋工人最光荣的自豪感,完成任务的荣誉感,克服困难的胜利感,是一种强大的内激力,使努力增产的目标效价产生了作用,转炉利用系数成为全国同类型弯箍机企业的排头兵。 为什么会取得这样的成绩,为什么会有这样历史性的突破? 钢筋分厂的同志们也在自间:人还是那些人,设备还是原有的设备。 答案是很清楚的,人虽然还是那些人,但却是经过激励调动起积极性的人,是懂得了管理科学,具有...
钢筋弯箍机工厂的生产能力[2018-06-03 09:46:35]
我厂钢筋弯箍机分厂1997。年建成三座13吨氧气顶吹转炉,设计能力为年产30万吨钢。从1982年起钢产盈连续三年创水平。1983年32万吨,超过了设计熊力,1984年达到34,6万吨。1985年指令计划35.5万吨,增产指标38.5万吨,三年平均年产童递增9.4%,年产童超过设计能力约30000%。 1985年7月省冶金公司召开会议,提出全省冶金战线双百万,济钢承担一半,要求济钢再夺高产,多做贡献,全年力争拿下40.5万吨。这一指标超过总厂原下达的指令计划5万吨,对钢筋弯箍机...
什么是数控弯箍机企业的目标三档次[2018-06-02 09:45:02]
目标三档次,既满足了职工对所担负的各项任务希望有产可超的心理要求,期望值高,又充分满足了职工希望得到相信和尊重以及承认他们具有巨大潜在能量的心理,效价高,因此激发力量增大,提高了职工的积极性。 目标确定后,大最的工作是组织职工实现目标。这个过程是思想政治工作发挥强大威力的过程。一是通过多种方式让职工了解实现目标的意义以及实现目标后对国家、企业和职工个人利益的关系,了解可能遇到困难,经过怎样的努力后才能...
创一流水平,保领先地位[2018-06-01 09:43:43]
依据 钢筋弯箍机企业 总的长期奋斗目标、建厂方针的要求,从创一流水平,保领先地位的要求出发,从钢筋弯箍机企业发展的高标准出发,从职工的根本利益和整体意识出发,本着充分开发人的潜能的精神,每年都确定一个接近于极限能力的第三档次目标。这个目标一般是在上一年中的短时期,比如一个月甚至一旬曾达到的最高水平作为本年全年的目标。这个目标不留一点余地,只靠一般的措施一般化的工作,甚至只靠已经达到的管理水平,只靠现成...
钢筋弯箍机生产计划的科学性[2018-05-31 09:41:16]
目标的科学性。所谓设置目标的科学性,一是目标实现的可能性。也就是说,设置的目标经过努力具有实现的可能。设置目标如果高不可攀,反而影响人的积极性,起不到激励作用。这个问题在承包责任制中,发包者和接包者往往需要统一认识,二是设置目标的挑战性。如果目标的设置没有挑战性,不用经过努力就能实现,目标就没有吸引力,起不到目标的激励作用。长期以来,制定钢筋弯箍机生产计划有一个习惯思想,叫做留有余地,这对于钢筋弯箍...
发挥目标激励的威力实现目标的全过程[2018-05-30 09:39:34]
钢筋弯箍机企业的一切生产活动过程,实际上就是各种目标的实现过程。目标是活动的未来状态,是激发人的动机、满足人的成就等需要的诱因。 按照期望理论的墓本模式,职工的积极性(激发力量)等于目标对于满足职工需要的价值(效价)乘以职工采取某种行为对实现目标可能性的大小(期望值)的积。激发力量随着效价和期望值的变化而变化。因此目标设置是否合理,是发挥目标激励作用,调动职工实现目标积极性的重要原因。 期望理论认为,越接近实...
钢筋弯箍机企业对职工的理解[2018-05-29 09:37:55]
关心人、尊重人、理解人,不仅为了调动人的积极性,把生产搞上去,而且应当落脚到培育一支四有职工队伍,只有这样才能真正满足人的最高层需要,才能从根*lk-做到尊重人、理解人、关心人。而培育四有职工队伍,没有严格要求是不行的。因此,严格要求同薄重人、理解人、关心人是统一的。钢筋弯箍机企业必须坚持从严治厂。关心人、球重人、理解人,在社会主义钢筋弯箍机企业里是双向的,被领导者需要得到关心、理解、球重,领导者同样需要...

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