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钢筋弯箍机不回位怎么办,怎么造成的?[2018-12-10 16:39:48]
全自动数控钢筋弯箍机不回位的检查方法 首先检查一下机械的性能运行是否真的良好,工作台是否与弯曲机的台面呈水平状态。 第二、依据所要加工的钢筋直径和数控钢筋弯箍机所要满足的要...
小的弯箍机订单更难做[2018-11-23 16:53:16]
其实对于一个专业的业务来说,不管是小单还是大单,都会一视同仁、认真的完成交货。而且,单的大小也不是我们业务所能决定的。但在实际的业务工作中,小的弯箍机订单往往麻烦大于那些...
找新客户,老客户却在悄然流失[2018-11-23 16:52:26]
其实,要想把生意做大做好,无非就是两件事情:一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客。下面婷峰硅胶就跟大家说说怎么样维护,才能稳住,让订单上门。 首先我们要明白一...
弯箍机渠道成员定位混乱[2018-08-24 10:16:22]
渠道成员定位混乱 弯箍机 中间商在营销体系中要承担哪些职能呢?总体来说,这些职能主要包括区域市场的开发和维护,提供区域性市场攫盖面,进行市场销售接触(推销、协调、送货),提供仓...
企业渠道关系脆弱[2018-08-23 10:12:22]
以某港资设备生产 数控弯箍机 企业为例,该数控弯箍机企业采用阿米巴经营模式,将采购、生产、研发和销售等部门分别作为独立的利润核算主体。按照这一模式,研发部门根据市场需求进行...
数控弯箍机家族企业的弊端[2018-08-23 08:02:09]
由于很多企业属于家族企业,所以企业的后台职能部门往往有很多家族内部的成员。而这些成员中的很多人并不了解企业的经营情况,对技术要求也很难做到充分的理解,却掌握着企业资源分配...
香港客户如何待数控弯箍机企业[2018-08-22 10:14:20]
以某港资设备生产 数控弯箍机 企业为例,该数控弯箍机企业采用阿米巴经营模式,将采购、生产、研发和销售等部门分别作为独立的利润核算主体。按照这一模式,研发部门根据市场需求进行研发,收取销售部门销售额的10%作为营业收入:采购部门采购原材料后加价10%作为部门利润:生产部门生产加工成成品后加价10%。结果,最终成品到达销售部门时,价格在成本的基础上加价已经超过30%。这一价格比竞争对手的同类同质产品的销售价格还要高,给数控弯...
云南钢筋弯箍机_如何和客户交谈的[2018-08-20 10:19:34]
客户李老板,年龄40岁左右.性格直爽,之前从未涉足 钢筋弯箍机 行业。之所以选择进军钢筋弯箍机行业,主要是因为他在当地有着丰富的人际关系资源,章到订单并不是一件难事。李老板预选的机型是650T和320T,这两种机型主要是以生产润滑油桶和机油桶为主的。 第一次见面时,李老板就开门见山地提出要求:我咨询过,你们家的牌子在钢筋弯箍机行业还算是个大品牌,最好现在就能给个实在价,也省得来回讨价还价麻烦。当时,身为销售经理的我,就...
河南弯箍机_市场开发维护难度加大[2018-08-19 10:09:30]
业务策略失效.市场开发维护难度加大 在 弯箍机 产品同质化,价格市场化,成本透明化,采购理性化的大背景下,业务策略的运用成功与否,在很大程度上取决于业务模式和业务团队的能力。换句话说,业务策略的实行是组织能力、团队能力和个人能力的综合体现。 然而,由于缺乏创新的业务模式,组织能力难以有效发挥,只能依赖一线人员的个人能力,常常出现业务人员磨破嘴皮跑断腿,赔尽笑脸喝坏胃,却依然在新市场开拓上收获甚微,在老市场节...
德州钢筋弯箍机_五种经营模式[2018-08-18 10:06:05]
五种经营模式 钢筋弯箍机 企业存在的目的是为了赢利,而赢利必然来自于客户。经营模式的影响因素有很多,但是根本因素依然是客户。 钢筋弯箍机 企业向客户提供的,可能是有形的产品,也可能是无形的服务。无论如何,对于客户来说,都可以简单表述为价格和价值。这也回答了两个问题,即客户要付出多大代价和客户能获得多少利益。价格与价值的关系具体如图1-4所示。 将价格和价值交叉分析,可以形成四个象限,分别为:第一象限,高价值、高...

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